【網(wǎng)營銷推】如何在哈爾濱找到合適的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣負(fù)責(zé)人?
時(shí)間:2021-05-31 作者:哈爾濱鑫時(shí)空移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力,大多數(shù)企業(yè)都想找到合適的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣負(fù)責(zé)人,把企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷做起來,然而事與愿違。下面,哈爾濱網(wǎng)絡(luò)營銷公司和大家聊聊企業(yè)為什么找不到合適的營銷負(fù)責(zé)人。首先要明確一個(gè)問題,企業(yè)是否準(zhǔn)備投入一定的成本去做好網(wǎng)絡(luò)營銷?當(dāng)然這里的成本包括時(shí)間成本和資金成本。對于一個(gè)剛涉足互聯(lián)網(wǎng)的中小微企業(yè),能不能有一年左右的時(shí)間預(yù)算(短則半年,長則一年半左右),互聯(lián)網(wǎng)…
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力,大多數(shù)企業(yè)都想找到合適的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣負(fù)責(zé)人,把企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷做起來,然而事與愿違。下面,哈爾濱網(wǎng)絡(luò)營銷公司和大家聊聊企業(yè)為什么找不到合適的營銷負(fù)責(zé)人。
首先要明確一個(gè)問題,企業(yè)是否準(zhǔn)備投入一定的成本去做好網(wǎng)絡(luò)營銷?當(dāng)然這里的成本包括時(shí)間成本和資金成本。對于一個(gè)剛涉足互聯(lián)網(wǎng)的中小微企業(yè),能不能有一年左右的時(shí)間預(yù)算(短則半年,長則一年半左右),互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣并不是免費(fèi),所以資金成本少不了。
另外,企業(yè)是否了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的效果,真正準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)營銷,而不是一時(shí)沖動(dòng)?如果只是一時(shí)沖動(dòng),那么是不會投入成本去做好網(wǎng)絡(luò)營銷的。如果真正下決心做好互聯(lián)網(wǎng)營銷,那么才有后面的問題。
中小微企業(yè)在成本預(yù)算不夠的情況下,企業(yè)老板要自己去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷,先自己做出效果,才會投入成本建立團(tuán)隊(duì),找到營銷操盤手。如果成本預(yù)算足夠(俗稱不差錢)的情況下,那么找營銷負(fù)責(zé)人就成為必然了。
企業(yè)能否徹底放權(quán)給營銷負(fù)責(zé)人?
能否徹底放權(quán)給營銷負(fù)責(zé)人,這是企業(yè)能否做好互聯(lián)網(wǎng)營銷的關(guān)鍵。否則在整個(gè)營銷過程中,肯定會出現(xiàn)資源無法調(diào)用,人才無法調(diào)用,資金無法調(diào)用等一系列問題。甚至還會出現(xiàn)傳統(tǒng)市場營銷部門來扯后腿挖坑的情況,相信很多企業(yè)都有遇到過。
要么,老板親自帶隊(duì)(前提是老板懂互聯(lián)網(wǎng)營銷)做互聯(lián)網(wǎng)營銷,要么徹底放權(quán)給營銷負(fù)責(zé)人。
互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣
能不能給到充足的時(shí)間和資金預(yù)算?
前面說到了企業(yè)是否愿意投入一定的成本去做互聯(lián)網(wǎng)營銷,即使我們的企業(yè)找到了有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人,也要給到充足的成本預(yù)算。再厲害的營銷負(fù)責(zé)人,也不能馬上把互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣做出效果來。
不少企業(yè)都是不得不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣,因?yàn)槭袌龇蓊~被搶得差不多了。然而有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人也要了解產(chǎn)品,和團(tuán)隊(duì)成員的磨合,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀做更適合的營銷方案。任何企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷出效果都有一個(gè)過程,特別是從0到1的過程最難。
有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人會挑選企業(yè)。
不少中小微企業(yè)找營銷負(fù)責(zé)人,姿態(tài)放得比較高。而大多數(shù)有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人,有太多的企業(yè)想和他們合作,他們在挑選客戶,而不是客戶去挑選他們。所以對于姿態(tài)比較高的企業(yè),大多直接無視或拒絕。
部分企業(yè)老板很喜歡一個(gè)套路:先幫我們把互聯(lián)網(wǎng)營銷做起來,業(yè)績好了,銷量起來了,少不了好處。話說很多中小微企業(yè)直接先給錢,甚至給股份,有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人誰會在意空頭支票?
為什么很多中小微企業(yè)找不到合適的營銷負(fù)責(zé)人,企業(yè)徹底放權(quán)非常重要,給到充足的時(shí)間和資金預(yù)算很重要。最重要的是有實(shí)力的營銷負(fù)責(zé)人會挑選企業(yè),那么問題來了:企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)到底如何,對待人才的態(tài)度又是如何呢?
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